培训机制,带动经销商成长
厂家的培训是对经销商的精神福利,也是助力经销商成长的重要措施。代理某厂家的产品,除了获得利润以外,还希望能得到厂家的帮助,提高自己的管理和销售水平。厂家是否有固定的培训专业机构或者经理定期为经销商提供盈利模式、市场操作、团队管理以及有关销售、市场开发等方面课程。经销商培训,可以赢得经销商同心协力地大力支持,而经销商的规模也伴随着厂家的发展而水涨船高。
良好售后,为销售保驾**
经销商对厂家的考察,也要考察厂家的售后服务部是否健全,售后服务制度是否健全。在市场的运作方面,厂家有没有市场运作模式方面的专业方案,有没有指派区域经理或专业指导经销商的市场运作和支持,这是一个企业对市场运作的基本策略问题,经销商都应该清楚:跟着一个糊里糊涂做市场的厂家是不可能获得成功,也是不可能赚到钱的。
现在是大数据时代,售后服务还体现在厂家有没有技术服务及售后服务的承诺及支持。信息时代,一个庞大的用户信息数据库,能为企业提供更多的帮助和支持,提供更有效的信息和决策依据。厂家是否帮助经销商有效的管理用户的信息,并较终形成完备的营销数据库,都很重要。
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